山东盛润汽车有限公司
履行社会责任的报告
根据《公司法》《证券法》《公司履行社会责任的报告编制指引》等相关法律法规，结合公司在履行社会责任方面的具体情况，编制山东盛润汽车有限公司（以下简称山东盛润汽车）2023年度社会责任报告。
山东盛润汽车汽车坚持“安全健康，绿色经营”的环保要求和生态设计理念，从专用车设计理念到制造过程，全过程通过产品传递“节约能耗、减少污染”的绿色理念持续推进产品升级和绿色发展，按照“轻量化、人性、智能化”原则，加大模块化设计投入，确保所有产品具有“双安全、颜值高、性价比高、寿命长、维护易”性能，积极承担对员工、顾客及相关合作伙伴等利益相关方相应的社会、经济责任。
一、不断提升环保工作，深度处理废气
公司重视绿色发展，相继在节能设备、可循环工艺研究、新材料研发等方面投入大量的资源和资金，取得了一定的成绩。除烟采用低污染的焊接材料，实芯焊丝、气体保护焊接方式，中途控烟使用移动式焊烟净化设备收集。除尘采用喷砂采取全封闭布袋除尘，收集率不低于90%处理后通过15米高排气筒实现达标排放。废气和异味处理：喷漆房，烘干房使用“水幕+水旋+过滤棉+活性炭+催化燃烧设备”吸收过滤处理。
山东盛润汽车定期委托山东中环检验检测有限公司对有组织废气进行检测，其检测结果均符合排放标准。
二、携手供应商，开创合作共赢新局面
1.改善合作生态
由“交易型采购”向“战略生态构建”转型，打造程序规范、阳光透明的供应链体系，与广大供应商共同营造关注质量、注重服务、诚实守信、规范经营，公平竞争的商业环境。聚焦供应商履约管理，2023年，供应商合同履约率达到96.80%；与优质供应商签订长单合作协议，快速推进公司主要产品供应链体系的建设，全年战略及长单签订数量快速增长，长单采购额占比达到35.08%；开展供应商全生命周期管理，实施供应商定期评价，定时考核，定向淘汰的管理机制，实现供应商优胜劣汰。2023年，完成供应商评价77家，处罚18家供应商，处罚金额7.82万元，暂停、取消供应商2家。
2.提升供应链水平
聚焦健康环保，逐步构建绿色供应链体系。寻找在绿色转型方面具有优秀表现的供应合作伙伴，优先选择具有ISO14001环境管理，ISO45001职业健康安全管理双体系证书的供应商进行合作，2023年，具备ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系证书的供应商占比达到35%。与供应商共同致力于绿色标准的建立与维护，建立绿色采购制度，优先采购市场效益和生态价值兼备的原材料、产品和服务。
聚焦数智转型，推动供应链现代化建设，统筹布局采购管理系统建设，初步搭建涵盖线上招投标、计划管理、合同签订、供应商管理、仓诸物流等多项管理功能在内的系统，持续打造智慧采购新动能，实现了从在线化到数字化转变。2023年，线上采购率达到59%。
三、聚焦环保技术，提供“绿色”解决方案
始终聚焦产业绿色低碳发展前沿，针对性开展科研技术攻关。绿色化方面，采用节能部件，降低电机、变压器的空载损耗和负载损耗；采用能量回馈型传动装置，把再生电能回收利用。智能化控制升级，提高设备运行效率，从全局管控能源消耗。采用高效燃烧、余热回收、混合动力等技术，降低油耗，提高热效率，减少二氧化碳排放。轻量化方面，进行优化结构冗余部分、减小零部件尺寸等方向改进；大力推行高强度钢、铝合金及其他复合轻质材料的应用替代；采用一体化制作代替焊接、采用表面热处理、滚压等方式，实现工艺轻量化。电动化方面，通过混动或纯电动替代柴油发动机，降低能耗，推动露天矿运输领域向低碳节能目标发展；开发研制电驱压机，实现压机电动化升级；开展全系列工程起重机新能源动力前瞻性技术研究。
四、落实节能减排，推动“绿色”生产制造
规划推行清洁生产、绿色生产，积极拓展用能诊断、能效提升，主动节约用能，创建低碳发展新模式，为行业绿色生产提供示范。持续完善能源消耗定额管理，根据省市节能目标及公司各生产单元合理分解节能量目标，将节能任务层层落实到各耗能主体严格考核，2023年综合能源消费量同比下降12.7%。多措并举减少排放，淘汰高耗能落后机电设备和高排放工艺模式，全年二氧化碳排放量减少约2600吨。为电力“削峰填谷”做贡献，积极响应国家、省、市有关分时、错峰用电政策，根据用电价格曲线变化规律合理组织生产，降低高峰时段用电负荷。保护城市碧水蓝天，严格落实重污染天气保障，年初获得“‘春节蓝’功勋企业”称号。加强全员环保培训教育，对环保管理人员进行危险废物专项培训，组织开展节能宣传周、节水宣传周活动，提高全员节能意识。
五、加强生态设计，提高产品质量
产品一是轻量化，选用高强度材料和铝合金附件的结合，并通过优化结构减轻自重；二是人性化，操作简单方便，各种细节对操作人员的安全起到保护作用（比如门把套，边角均圆角设计）。体贴设计，操作说明、安全告知、储物箱、工具箱、软连接支撑杆；三是智能化，铝液罐车、压力容器罐车和粉粒物料运输车均开发了智能卸料系统，均可完成自动卸料，大大降低人力操作。
积极采用新技术、新工艺和高效益专用设备，使用高质量的原辅材料，稳定和提高产品质量。OHSAS18001管理体系运行以来，无顾客投诉情况体系运行以来成品一次检验合格率100℅，均达到目标值。2021年，公司先后开展了质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、两化融合管理体系认证等工作。
六、坚持产业报国，履行社会责任
在抓好生产经营的同时，全力推进社会责任管理体系的建设，积极投身各项社会事业，勇于承担社会责任，努力维护社会和谐。每年春节前，公司领导为附近村庄70岁以上老人送上面粉、香油、大米、现金红包等生活物资。为员工妻子重病进行了爱心捐款及募捐等活动。始终走在公益的最前端。
七、加强组织建设，保障员工利益
为使员工安全、健康、收入稳定、有保障、工作环境清洁、有归属感，公司根据国家《劳动法》的要求制订了招聘、培训、考核、奖惩、待遇、晋升等方面的制度，与员工签订了《劳动合同》并认真执行；公司有完整的薪酬体系，员工享有养老、医疗、工伤、失业、生育等保险和住房公积金；公司注重职工培训，成立了专门的培训机构，建立了一套完备的培训制度和培训管理体系，不断加强学习型组织建设，努力提高员工自身素质和技能。
公司将在追求经济效益最大化、利益最大化的同时，持续增强作为公众公司及社会成员的责任意识，在环境保护、资源利用、利益相关方和谐等方面继续努力，承担更多的社会责任和义务。
山东盛润汽车有限公司
2024年1月16日